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【决心】是【决定】项目管理数字化转型成功关键
南京子美软件•子美建筑工地信息化管理平台   2022-07-05 14:19:49 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]

【决心】是【决定】项目管理数字化转型成功关键

2022-6-20 子美希

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【决心】是【决定】项目管理数字化

转型成功关键

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    工程项目数字化信息化管理,代表了工程项目管理的未来,是方向,是国家战略,是降本增效不二选择,那为什么在施工企业推广实施起来这么难,究其原因其实这也是一把手工程。

   基于核心管理者信息化意识,并付诸行动的意愿有多大问题,也就是决心问题。很多公司高层或项目管理者,其实已经看到了传统的粗放式管理方式诸多弊端。诸如施工项目成本管理控制难,诸如材料,人工。材料没有控制机制经常出现多采,超采,采购价格不透明,存在人为因素。后续管理不善造成浪费,施工过程中,监管不力,造成滴漏浪费以及返工造成材料,人工浪费,没有后期审批监管可能造成重复申报返工项,出现冒领 多领等等不胜枚举的浪费情况。没有完善的激励体系和制度,去从激励角度调动项目管理团队的积极性,主观能动性 ,施工现场管理混乱。

    但管理者没有决心改变传统的管理方式,从来不是因为现有市面上传统数字化管理软件不好,价格太高 ,只是决心不够。真正原因并不是怕破坏现有的管理方式带来不可预知的后果,怕影响到以前的工作节奏和方式。只是自己找采用信息化数字化管理的借口和理由其实真正实施起来,会极大的提高工作效率,实现项目管理全过程数字化。(有不少领导者听过系统演示,并亲自体验后,觉得软件本身很不错,可以带来极大价值。但往往进入实质性推进过程中下不了决心)项目数字化革命带来的价值远远大于软件产品价格。大部分领导者不敢也不愿意承担一定的所谓风险去践行项目数字化,其实说到底几乎没有任何风险,即使是有也是微乎其微也只是产品本身价格。所以公司或项目管理者站的高度,意识和决心,决定了未来项目管理数字化成败的关键。

    数字化是项目成功的关键因素,而领导者的决心是决定实施数字化的关键因素。

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