亲爱的客户：

    见字如面，我是子筑云工程项目管理软件的一名普通员工，今天6月22号，突发奇想，想给各位写一封信，老客户也好，成交的，未成交的各位也好，如有冒犯打扰，还请见谅~

    2022年是不平凡的一年，疫情动荡，停工停产，可以说，冲击最大的，就是工程行业。随着‘十四五’的规划和2035年远景目标纲要明确提出，要“打造数字经济新优势” 已促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统企业数字化转型升级。

    工程企业可以说是国民经济支柱产业不为过吧？但是同时，也是公认的数字化水平较低的行业，这个以前有做过分析，倒数第二。那原因是什么呢，可能有以下几点：

1. 公司内部人员错综复杂

2. 现场操作人员年龄偏大

3. 老板想用，但是推行阻力太大

4. 。。。

后面更多可能 可自行想象~

    我的微信里边有很多是已合作客户，因为我主要是做的技术方面；也有一部分是还未合作客户，您可能也存在一些原因，和自己的想法暂时没用或者暂时不需要。

    那其实我们 【子筑云®】始终是秉持着服务第一位；毕竟现在国内市场上 工程项目管理软件 如 雨后春笋一般 层出不穷，也是让人 选择方面 应接不暇；那又回到了那个主题：如何选择一款适合您的，操作简单，接地气的管理软件，这是对您很重要的。

  1.【子筑云】不仅仅是要挣“客户的钱”，而是更要帮助“客户挣钱”，如何做到？软件的成本内控体系，采购流程，节材机制，考核管理无一不能帮助您降本增效！关键只在于您 有没有决心这样去做！

    2. 这跟我们两方合作与否没关系，您千万不要有压力；我在意的是 我们是否有把软件的管理理念 传达给您。

    3. 当然我始终坚信【子筑云】是您最正确的选择，您就是拒绝了我100次，我一定会再跟您沟通101次。

    4. 最后市场软件千千万，或许我们【子筑云】没有所谓的“美式装备”，但是在您最需要的时候，我们一定是金刚川上的那座“人桥”。

-----来自【子筑云】底层的一位员工

2022年6月22日