首页
关于我们
产品展示
下载中心
购买订单
用户列表
服务支持
 
分类导航
企业新闻  (915)
业界动态  (85)
最新文章
建筑工程项目管理软件转型你都踩过那些“坑”?
南京子美软件•子美建筑工地信息化管理平台   2022-08-16 14:28:29 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]

 建筑业是我国国民经济支柱型产业,但长期以来都存在着“大而不强”的弊病,近年来,很多实力雄厚的建筑施工企业,使用工程项目管理软件来辅助人进行某些项目管理工作,也看到了明显成效。但也有多企业由于对数字化转型存在认知上的误区,导致在购买工程项目管理软件过程中欠缺周全,踩了不少坑。

只选贵的,不选对的

很多企业在选择数字化管理软件时,认为斥巨资购买一套大而全的系统就能解决企业所有的管理问题,这种不务实的想法,不仅会误导数字化管理软件的选型,而且也会系统的部署实施带来困难。据一项调研数据显示,平均而言企业级软件的功能有超过60%都处于几乎不被使用,或者完全不被使用的状态,企业在购置这些软件时往往只是凭借一时的直觉,觉得“可能会用到”、“有总比没有好”,然而不仅导致了前期项目实施周期的加长、成本的提高,还导致在实际应用过程中复杂度提高、出错率上升,反而给员工造成了诸多不便,影响了最终的转型效果。

揠苗助长,追求一步到位

数字化转型是组织的变革,具有长期性、艰巨性、系统性的特点。很多企业在制定转型规划时急功近利,追求一步到位,一窝蜂地大上、快上信息系统,在并不亟需的能力上浪费大量的人力和财力。

教条主义,缺乏应对 

企业数字化建设是一项长期工程,不能因为取得一定小成就就沾沾自喜,固步自封,更不能因为前期投入大,一遇到了挫折就要轻易放弃。企业在制定数字化规划目标时要充分考虑市场、技术发展等内外部环境的变化,强化风险意识,建立应对机制,及时调整规划目标。

企业数字化建设需要“量体裁衣”

选择数字化管理软件时结合自身业务情况、转型需求,是数字化转型成功实施的关键。不同的数字化管理软件,其功能侧重点也有所不同。助流团队深耕建筑行业,深知不同经营模式、不同发展阶段的建筑施工企业的管理难点和数字化需求,为用户提供从顶层设计到平台落地的一站式解决方案。

子筑云工程项目数字化管理平台,引领工程管理新模式,以新一代SaaS云服务,为建筑企业提供物资精细化、流程化、协同化管理,解决施工企业管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、支付管理、仓库管理、统计分析、办公OA等。以帮助企业实现协同各部门、成本有效控制、过程动态监管、管理水平提升;充分利用互联网大数据平台,实现企业信息化管理,推进产业数字化升级。

最新评论
发表评论
标题
内容
表情
 


zimeisoft Copyright © 2004-2017  联系电话:025-57146005,18912906005,18952025006QQ:289440937;897718923;3510074197;2510837904QQ:323356541(正式用户交流)193827289(工程信息化交流群)Email:zimeisoft@qq.com ;地址:江苏省南京市六合区龙池街道璟湖路1号璟湖广场21单元1701

苏ICP备08008058-1 公安备案号:32011602010012

南京子美·子筑软件技术有限公司版权所有

              

扫描二维密码下载APP手机端程序



在线客服
在线客服2
在线客服1
在线客服3